Analiza wybranych fragmentów sprawozdania finansowego WOŚP za rok 2012

Ten felieton powstał z powodu różnicy zdań i oceny poprzednich felietonów.  Starałem się jednoznacznie określić,  co jest treścią skopiowaną ze strony sprawozdania WOŚP a co moją opinią. 

 Krótka  analiza wybranych elementów,  sprawozdania finansowego  za rok  2012. 
Z oficjalnych dokumentów finansowych,  wynika z nich,  że fundacja (WOŚP) łamie swój statut finansując działalność niezgodną z jego postanowieniami i niezwiązaną z oficjalnymi celami fundacji.
Chodzi mi o festiwal muzyczny Przystanek Woodstock ( aktualnie Pol’and’Rock Festival )– festiwal muzyczny organizowany przez Fundację Wielka Orkiestra Świątecznej Pomocy  , który powstał 2 lata po fundacji, także z pieniędzy WOŚP. Wiele do życzenia pozostawia też efektywność i sposób inwestowania środków pochodzących ze zbiórek, w tym milionów zł w budynki i lokale (o czym zresztą niczego więcej nie można się dowiedzieć - jakie, gdzie, kto je wykorzystuje itp.), lokowanie pieniędzy w ryzykowne instrumenty finansowe czy też granie na różnicach kursowych. Fundacja WOŚP jest też 100% właścicielem … spółki Owsiaka „Złoty Melon”, prowadzącej działalność gospodarczą, chociaż sama fundacja działalności gospodarczej nie prowadzi. Czyli bierze odpowiedzialność za wyniki finansowe tej spółki, założonej 10 lat po uruchomieniu fundacji WOŚP.

Proszę o uważne przeczytanie celów fundacji:.
„Celem Fundacji WOŚP (określonym w statucie z dnia 02 marca 1993 r.) jest działalność w zakresie ochrony zdrowia, polegająca na ratowaniu życia chorych osób, w szczególności dzieci, i działanie na rzecz poprawy stanu ich zdrowia, jak również na działaniu na rzecz promocji zdrowia i profilaktyki zdrowotnej”.
Czy ktoś potrafi wykazać zależność celów Fundacji WOŚP z organizacją festiwalu Przystanek Woodstock?  Są to dwie odrębne działalności i powinny być prowadzone przez różne podmioty gospodarcze.
Zgodnie z art. 5 ust. 5 ustawy o fundacjach„Fundacja może prowadzić działalność gospodarczą w rozmiarach służących realizacji jej celów.” Działalność gospodarcza jest jedynie działalnością uboczną, służącą pozyskiwaniu środków finansowych na prowadzenie działalności statutowej”  
Jasno z tego wynika,  że organizacja koncertów nie ma umocowania prawnego statucie Fundacji WOŚP.

A oto niektóre aktywa i pasywa z bilansu na dzień 31.12.2012:
"Niektóre Aktywa:
- środki trwałe (budynki, lokale) to kwota aż 15.583.560 zł ; jedyny komentarz odnośnie tej pozycji: „W 2012 roku dokonano inwestycji zwiększającej wartość posiadanych nieruchomości”. … W co, gdzie, kto z nich korzysta i na jakich warunkach, nie wiadomo. Kto mi potrafi wyjaśnić do czego fundacji potrzebne są nieruchomości? Główna siedziba  kosztowała aż 8 mln złotych na co poszła reszta?  
- udziały lub akcje to 1.595.000 zł (100% udziałów w Spółce Owsiaka prowadzącej działalność gospodarczą „Złoty Melon”).
- środki pieniężne w kasie i na rachunkach 50.181.150 zł .!!
Niektóre Pasywa
- Fundusze własne (łącznie: 70.358.357 zł), w tym „fundusz zasobowy” 17.877.707 zł, fundusz pozostały 35.276.434 zł oraz zysk 17.202.215 zł ; … „Zysk za rok bieżący będzie przeznaczony na zwiększenie „funduszu z lat ubiegłych” tworzonego na pokrycie ewentualnych strat za lata kolejne” .  
Prawda, że to interesujące? Jakie to straty może ponieść WOŚP?  Od razu wyjaśniam FUNDUSZ ZASOBOWY tworzy się w podmiotach prowadzących działalność gospodarczą a FUNDACJA WOŚP jest organizacją " non profit" 
"Organizacja non-profit – organizacja , która prowadząc swoją działalność skupia się na wspieraniu prywatnego lub publicznego dobra, nie kierując się osiągnięciem zysku .
Najczęściej jest to stowarzyszenie – dobrowolne, trwałe i samorządne zrzeszenie o celach niezarobkowych, które samodzielnie określa swoje cele, programy działania i struktury organizacyjne oraz uchwala akty wewnętrzne dotyczące działalności, której podstawą jest praca społeczna członków.
Oznacza to, że wszystkie środki finansowe organizacji są przeznaczane na realizację celów statutowych ."  
To chyba oczywiste i nie podlega dyskusji.

Z kolei przeanalizujmy „Rachunek zysków i strat” WOŚP za ten sam rok. 
Przychody:
a) Przychody z XX finału z wpłat pieniężnych: 50.638.801 zł 30 gr,
b) Przychody z darowizn rzeczowych i celowych: 11.219.740 zł 70 gr,
c) Przychody z 1% podatku 3.415.033 zł 55 gr.
Razem przychody: 65.273.575 zł 55 gr

Koszty:
a) Struktura kosztów na realizację zadań statutowych:
- zaopatrzenie placówek medycznych i pomoc medyczna 34.166.807 zł 02 gr,
- Program Powszechnych Przesiewowych Badań Słuchu u Noworodków 1.974.210 zł 10 gr,
- Program Infant Flow 100.840 zł 31 gr,
- Program „Ratujemy i Uczymy Ratować” 2.859.075 zł 36 gr,
- Wydatki na działalność propagatorską, informacyjną i pożytku publicznego 7.898.950 zł 39 gr.
Razem zaopatrzenie placówek to 34.166.807 zł 02 gr, a różne programy 4.934.125 zł 77 gr. Proszę porównać te dwie kwoty (łącznie 39.100.932 zł 79 gr) z przychodami (65.273.575 zł 55 gr). Ostatnia pozycja, na działalność propagatorską i informacyjną to 7.898.950 zł 39 gr (!). Ta działalność to także wielomilionowe koszty festiwalu muzycznego.  o czym również napiszę dalej.
Pan Owsiak, jako prezes zarządu WOŚP, pisze w oficjalnym sprawozdaniu o działalności poszczególnych działów fundacji WOŚP (tylko Działy Administracyjno-Biurowe), w których na etatach pracuje 21 osób. ( aktualnie już 35) 
Działalność sekcji Public Relations i Rzecznika Prasowego
… Najważniejszymi wydarzeniami związanymi z działalnością Fundacji Wielka Orkiestra Świątecznej Pomocy, na których koncentrowała się uwaga mediów w roku 2012, były 20-ty Finał WOŚP oraz 18-ty Przystanek Woodstock. W czasie 18 Przystanku Woodstock uruchomiliśmy Centrum Prasowe festiwalu, przy którym akredytowane były 120 redakcje, w tym kilkanaście redakcji zagranicznych (między innymi RBB (Niemcy, sekcja radiowa, telewizyjna i prasowa) i DPA (Niemcy). …
Działalności Sekcji Informatycznej
W roku 2012 w dziale księgowym został zainstalowany i skonfigurowany serwer księgowy. Jest to zupełnie oddzielny serwer umieszczony w fundacji, na którym pracuje dział księgowy. Uruchomione są na nim usługi terminalowe, co oznacza, że każda z księgowych może zalogować się do niego z dowolnego miejsca na świecie i pracować na swoim pulpicie. Takie rozwiązanie ułatwia pracę zdalną, np. podczas finału czy Woodstocku”… „Latem Biuro WOŚP przeniosło się do Kostrzyna nad Odrą, gdzie organizowany był kolejny Przystanek Woodstock. W obu przypadkach obsługa teleinformatyczna tych operacji przebiegła pomyślnie”…

Dział Marketingu i Reklamy
W roku 2012 Dział Marketingu i Reklamy Fundacji Wielka Orkiestra Świątecznej Pomocy przygotował, zrealizował bądź nadzorował następujące projekty (poniżej tylko punkty dot. Festiwalu muzycznego):

8. Koniec marca i kwiecień to moment kiedy przygotowania do Przystanku Woodstock nabierały tempa. Dział Marketingu i Reklamy odbywał spotkania dotyczące przygotowania sceny, nagłośnienia, świetlenia, backline-ów, agregatów prądotwórczych, namiotów użytkowych, kontenerów, automatów telefonicznych, bankomatu, toalet, ochrony, radiotelefonów i telefonów komórkowych, a także uzyskania wszystkich niezbędnych zezwoleń na przeprowadzenie imprezy. Miały miejsce rozmowy ze sponsorami i prowadzone były rozmowy podsumowujące Finał. Dodatkowo w związku z wizytą dwóch prezydentów na Festiwalu Przystanek Woodstock, miało miejsce wiele spotkań z Kancelarią Prezydenta, a także Biurem Ochrony Rządu.

9. Miesiąc maj to czas kiedy liczne wyjazdy do Kostrzyna w związku ze zbliżającym się Przystankiem Woodstock owocują kolejnymi deklaracjami lokalnych władz dotyczącymi wsparcia finansowego Festiwalu. Dogadywanie szczegółów organizacyjnych płatnego pola namiotowego TOI CAMP, wioski piwnej, dopinanie wielu spraw na ostatni guzik.

10. Dostajemy sygnały od naszych sponsorów nt. ich pomysłów na obecność na tegorocznym Przystanku Woodstock. Allegro prezentując swoją filozofię – gra Eko, aktywizuje również nas i wspólnie staramy się zorganizować znakomite przedstawienie i wspaniałą zabawę. Nasz partner podjął również udaną próbę pobicia rekordu Guinnessa w gromadzeniu pozytywnej Energii.

11. W czerwcu w ramach przygotowań do Przystanku Woodstock ruszyła organizacja kampanii billbordowej. Zaczęliśmy działania od druku plakatów, które docelowo na na początku lipca zawisły na terenie całej Polski informując o tym największym Festiwalu muzycznym w Polsce – Przystanku Woodstock. Przygotowywaliśmy spotkanie Jurka ze Sztabami, które odbyło się na Przystanku Woodstock.

12. Koniec czerwca i cały lipiec to bardzo zintensyfikowane działania związane z organizacją Przystanku Woodstock, dopracowywanie wszystkich szczegółów, ostatnie rezerwacje hoteli dla ekip pracujących przy organizacji Przystanku oraz muzyków. Rozpoczęła się budowa sceny, stawianie namiotów pozostałych niezbędnych zabudowań technicznych oraz stała kontrola wszelkich działań w Kostrzynie nad Odrą.

13. Koniec lipca i początek sierpnia, XVIII Przystanek Woodstock. Dział Marketingu i Reklamy miał za zadanie przypilnować wszelkich ustaleń dokonanych ze sponsorami Festiwalu. Dopilnować zapisów umowy określających o brendowania terenu Festiwalu, wzgórza ASP oraz wszystkich innych zobowiązań zapisanych w umowach."

W sprawozdaniu za rok 2012 nie podaje się już kosztów festiwalu Woodstock, są utopione w pozycji: …”Wydatki na działalność propagatorską, informacyjną i pożytku publicznego 7.898.950,39 zł” …, natomiast za rok 2009 w rozdziale „Struktura kosztów na realizację zadań statutowych” to oficjalnie podana kwota: „wydatki na organizację koncertu Przystanek Woodstock 2.661.877,57”. Z kolei w sprawozdaniu za 2008 r. czytamy: …”W trakcie roku 2008 Fundacja zaangażowana była wnastępujące przedsięwzięcia, wśród których najważniejszymi były:
-XVI Finał,
-Programy Medyczne,
-Koncert Przystanek Woodstock.
Wydatki na organizację koncertu Przystanek Woodstock 1.933.192 zł 75 gr.
Jak wynika ze sprawozdania, dział marketingu pracował nad akcją WOŚP głównie od końca września do końca stycznia (plus podsumowanie akcji w marcu na konferencji prasowej), pozostałe miesiące to praca głównie nad Przystankiem Woodstock. ."

Reasumując : uważam że fundacja WOŚP w zakresie statutowej prowadzi działalność bardzo potrzebną i pożyteczną.  Natomiast moje wątpliwości budzi organizacja koncertu a także działalność spółki Złoty Melon.  Uważam że gdyby koncert i działalność spółki były prowadzone przez odmienne podmioty gospodarcze  to byłoby to transparetnie i nie budziło żadnych wątpliwości co do tematu która impreza generuje jakie koszty. .  


PROŚBA do komentujących. Skupmy się na treści merytorycznej a nie na sympatii  czy antypatii do omawianego tematu. 
I jeszcze jedno.  Skoro w tym kraju wszystko ma być jawne to dotyczy to dotyczy to wszystkich podmiotów zobowiązanych do publikacji swoich sprawozdań finansowych.  

Inne uwagi i uzupełnienia poprzednich felietonów. 

-Wracając do pensji pana Owsiaka . Twierdzi że nie pobiera wynagrodzenia z fundacji WOŚP. Ale pobiera wynagrodzenie ze spółki Złoty Melon , która jest w 100% własnością fundacji.  I powstała z funduszy fundacji WOŚP.  Obrazowo przedstawiając : ubranie to samo tylko inna kieszeń. 

W nawiązaniu do poprzednich felietonów.  Gdańsk to nie pierwszy przypadek gdy ochrona  zatrudniona przez WOŚP , dała ciała.  Na jednym z przystanków Woodstock jeden z uczestników przystanku wszedł na scenę, przywalił dwukrotnie Miecugowowi w twarz pięścią i zanim zareagowała ochrona, pokazał kartonik z napisem „TVN kłamie”.  I nic to organizatorów nie nauczyło.